Bisnes Diagnostik >Bisnes Model >Bisnes Coach

Bermula dengan Bisnes Diagnostik dan diikuti dengan penyediaan Bisnes Model serta disusuli dengan Bisnes Coach !

Bisnes Diagnostik :
5 Eleman utama yang perlu dibuat bedah siasat dengan kaedah SOIF/ SWOT :
1. Visi dan Misi serta Objektif Syarikat.
2. Sistem Operasi Piawaian (SOP)
3. Modal Insan yang membentuk Pasukan Pejaya
4. Pemasaran dan Jualan
5. Pengurusan Kewangan

Bisnes Model :
Apa itu Bisnes Model? Definisi 'Bisnes Model' adalah Pelan atau Perancangan Perniagaan. Pelan ini dilaksanakan oleh sebuah syarikat untuk menjana pendapatan dan membuat keuntungan daripada operasi. Model ini termasuk komponen dan fungsi perniagaan, serta ia menjana pendapatan dan perbelanjaan ia melibatkan.
Permodelan Perniagaan adalah alat penting untuk melihat lebih jelas, mereka bentuk, inovasi dan mengubah perniagaan. Walau bagaimanapun, dalam usaha untuk mengubah organisasi yang sediada dan menjajarkan mereka untuk model perniagaan. Model Perniagaan tidak harus dilihat secara berasingan, tetapi dilihat secara saling berkaitan
Bisnes Model anda adalah sos rahsia anda, formula ajaib anda. Bisnes Model anda adalah apa yang membuatkan perniagaan anda menjadi unik. Bisnes Model anda adalah formula yang anda gunakan untuk mengakali pesaing anda, memberikan nilai yang berterusan kepada pelanggan, dan terus mengembangkan perniagaan anda. Terdapat lapan (8) Eleman penting untuk setiap model perniagaan:

1. Mesti mempunyai margin yang cemerlang
2. Mesti mudah untuk menjual, permintaan yang tinggi.
3. Mesti mempunyai Empat Komponan Modal Asas
    Modal Intelek, Modal Kewangan, Modal Insan dan Modal Jenama
4. Mesti mampu untuk mengekalkan kelebihan daya saing yang berterusan
5. Mesti mempunyai pelanggan yang berkualiti
6. Mesti mempunyai jangka hayat industry yang panjang
7. Mesti menyediakan pelan penyelamat
8. Mesti mengelakkan kesulitan

Model Bisnes yang telah menarik perhatian ramai :
1950 an – McDonald’s restaurants dan Toyota
1960 an - Wal-Mart dan Hypermarkets
1970 an - FedEX dan Toys R
1980 an - Blockbuster, Home Depot, Intel, dan Dell Computer
1990 an - Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com, dan Starbucks.

Business Model Generation :
Inovasi business model kini dibangunkan dalam 3 model :
1) Model Bisnes diinovasikan menjadikan You Model , bagaimana, pemilik bisnes dapat
    membangunkan business model bagi pengurusan hidup peribadi dan bisnes/kerja secara selari.
2) Model Bisnes diinovasi sebagai alat bantu proposal usahawan
3) Model Bisnes diinovasi menjadi kerangka perancangan bisnes.

                                             Chart ini adalah hasil Kreatif DrRahman Ibrahim.
Cover Buku Business Model Generation

Canves


9 Blok Bisnes Model Genaration:
1. Segmen Pelanggan
2. Cadangan Nilai
3. Saluran Pengedaran
4. Hubungan Pelanggan
5. Aliran Hasil Pendapatan
6. Sumber Modal Utama
7. Aktiviti Utama
8. Rakankongsi Utama
9. Struktur Kos

Dalam teori Business Model Generation, ruangan pertama yang diisi dalam kanvas adalah Customer Segment/segmen pelanggan. Selesai segmen pelanggan, maka bisnes kita sudah tahu siapa yang akan menyumbangkan banyak duit (RM$$$$) dari perniagaan tersebut.
Kajian mendapati, perniagaan yang tutup kedai adalah perniagaan yang tidak mempunyai segmen pelanggan yang jelas. Ini menjadikan perniagaan mereka memilih 'mass market'. Mass market adalah sasaran pelanggan yang berisiko. Di mana pasaran ini didominasi oleh Big Boys iaitu Pemain/syarikat/firma besar dalam industri tersebut.

Apa Model Bisnes Anda?

NoTa JuTaWan (1)

Seorang Jutawan menulis rangkap berikut pada buku notanya : Idea yang Hebat seringkali datang pada setiap kali saya jatuh dari kegagalan. Idea semakin bertambah hebat bila semakin kerap saya jatuh.

Saya perhatikan pada umumnya ada 3 sikap manusia yang jatuh dari sesebuah kegagalan:
1. Mereka amat kecewa dan merungut sepanjang masa.
2. Mereka bangun semula dan mencuba dan terus mencuba, namun tidak ramai yang mampu berjaya semula.
3. Mereka mencari jawapan atas kegagalan mereka dan mencari jalan lain yang membawa kepada kejayaan, sehinggalah mereka benar-benar menemui kejayaan.

Jutawan Adam Khoo berpendapat bahawa Nilai Intelek itu tidak diukur dari pencapaian akademi, punya ijazah Sarjana mahupun Phd semata-mata. Lebih kepada kebolehan Mencipta Nilai dan Menambah Nilai. Hal ini biasanya dapat dilakukan oleh mereka yang berTabiat Memberi Lebih Dari apa yang diHarapkan.

Fakta Yang Menarik, Thomas J.Stanley pengarang buku Millionaire Mind telah menemubuai 733 jutawan dan bertanya apakah faktor utama kejayaan mereka? Berlaku jujurlah kepada orang lain ! Kepercayaan masyarakat arab jahilliyah kepada Baginda Nabi adalah kerana sikap Amanahnya dan Baginda amat menyarankan kepada kita semua supaya menjadi umat yang Amanah !

Apakah maksud Umar Al khatab bila beliau berkata"didiklah anak-anak kamu dengan cara berbeza dari zaman kamu". Apakah dengan memberi kemewahan kerana dulu kita hidup serba kekurangan? kata seorang jutawan kepada anaknya, "ayah tidak akan membesarkan kamu dengan kemewahan kerana jika dari kecil kamu telah dapat apa yang kamu idamkan, kamu pasti kehilangan kemahuan, kehilangan daya juang untuk meraih kejayaan".


NAMA DAN PENJENAMAAN >> Apalah Ada Pada Nama ???

Ada yang sering bertanya “Apalah Ada Pada Nama?”. Mereka ini berhujah ”Kalaupun nama Bunga Tanjung ditukar kepada nama Bunga Tahi Ayam sekalipun, harumnya tetap sama dan fizikalnya juga tidak berubah, jadi apalah ada pada nama?”

Manakala banyak pula golongan yang begitu perihatin pasal sesuatu nama, golongan ini termasuklah IbuBapa yang sedang menunggu kelahiran bayi mereka. Mereka ini sibuk mencari nama yang baik dan sesuai untuk anak yang bakal lahir. Sesuai dengan saranan Junjungan Nabi supaya ibubapa hendaklah memberikan nama yang terbaik untuk anak-anak mereka. Mereka yang hafal dan faham tentang 99 Asma’ Alhusna cukup prihatin dan mengerti dalam soal nama.

Golongan yang baru mula hendak berniaga, mereka ini sibuk mencari nama syarikat yang bersesuai untuk di daftarkan sebagai nama syarikat mereka. Manakala golongan usahawan yang mahu mengembangkan syarikat mereka ke arena antarabangsa, mereka ini mengkaji nama syarikat atau nama produk mereka yang sediada, adakah mempunyai standard antarabangsa ataupun tidak? Adakah nama itu patut dikekalkan atau patutkah diberi nama baru - Rebranding?

Golongan usahawan yang sedang mengalami kemerosotan bisnes. Mereka mula berfikir adakah nama syarikat atau nama produk mereka ada ”fengshui” atau tidak. Mereka mula merujuk kepada pakar-pakar fengshui bagi mendapat nasihat.

10 jenama yang kini Gah di pasaran dijangka akan luput tidak lama lagi sebagaimana mengikut satu kajian yang dijalankan di Amerika. Kemungkinan ini disebabkan kejatuhan mendadak dalam jualan dan kerugian besar yang sedang dialami oleh syarikat. Jenama tersebut adalah Nokia, Sony Ericsson, A&W, Sony Pictures, Sears, Saab, Soap Opera Digest, MySpace, American Appavel dan Kellogg’s Corn Pops.

 Pihak berkuasa tempatan dan pakar-pakar bahasa pula sering mencadangkan supaya nama jalan, nama tempat atau nama-nama lain yang sediada wajar ditukar kepada nama baru atas alasan tertentu. Seringkali pula cadangan mereka mendapat tentangan dari pihak-pihak lain.

Sepintas lalu, mari kita lihat apa yang sebenarnya ada pada sesuatu nama !
  1. Nama adalah perkataan yang digunakan untuk membezakan Manusia, Haiwan, Tempat dan Produk.
  2. Nama menggambarkan Bangsa, keturunan dan budaya serta lokasi penempatan.
  3. Nama mengambarkan perwatakan dan personaliti.
  4. Jenama adalah nilai komersial.
  5. Penjenamaan adalah perwatakan atau identiti yang di nobatkan.

Dalam sebuah perniagaan, Nama>Jenama>Penjenamaan amat penting sekali !
Maka mulakan dengan meletakkan Nama Syarikat yang betul dan tepat !!
Letaklah nama yang menarik pada produk yang dikeluarkan !!!

MUHAMMAD MODEL USAHAWAN SUKSES !!!

Rekod dan Pengalaman Baginda Nabi saw dalam Perniagaan :

>>Pada usia 12-17 tahun : Mengikuti rombongan dagang Abu Talib ke Syam
>>Pada Usia 17-19 tahun : Menjadi Pengurus kepada Syarikat Abdul Mutalib
>>Pada Usian 20 tahun : Menjadi Pengurus Misi kepada Perniagaan dan perdagangan Jutawan Khadijah merentasi Yaman, Syiria, Busra,Iraq,Jordan dan Bahrin
>>Pada usia 25-37 tahun : Menjadi CEO kepada Syarikat Jutawan Khadijah

Rahsia Kejayaan Baginda :
1. Memiliki Akhlak yang terpuji
2. Mempunyai visi dan misi
3. Membina persaudara – networking
4. Mengelak permusuhan
5. Menjauhi Amalan Monopoli
6. Bersikap Amanah, Siddiq, Tablig dan Fatanah
7. Bermula dari bawah
8. Tidak sombong
9. Tidak mengecewakan orang lain
10. Tidak menyusahkan orang lain
11. Tidak menipu timbangan , sukatan.
12. Tidak bersumpah untuk meyakinkan pelanggan
13. Tidak Terlibat dengan Riba
14. Tidak Berniaga Barangan Haram
15. Tidak Menjual barangan yang tidak Wujud


KAREKTOR PERIBADI BAGINDA NABI
>Fatanah : cerdik dan bijaksana – menyusun strategi untuk meleburkan monopoli perniaga Yahudi di Pasar Madinah.

>Amanah : Pegang Amanah dengan Jujur, Bertanggung jawab, tidak khianat dan menepati janji. Sehingga di beri pingat kebesaran yang bergelar Al-Amin (Yang Dipercayai)

>Siddiq : Benar, jujur dan Berjiwa Lurus terhadap pihak-pihak yang berkepentingan seperti para pemegang saham, perusahaan, pelanggan , pesaing dan pekerja sendiri. Baginda pernah berlari kearah pelanngan untuk memberitahu kain yang dijualnya telah rosak sedikit.

>Tabligh : Menyampaikan-Bijak dalam berkomunikasi. Tidak berlebihan dalam perkataan- terus kepada pokok persoalanan dan berkata benar, tidak merapu. Bijak menjawab pertanyaan pelanggan berdasarkan data dan fakta. Mengamalkan budaya 4’S- senyum, salam, sapa dan sopan santun.


KEPAKARAN BAGINDA :
1. Bijak Membuat Keputusan
>Mendengar Nasihat Pakar
>Keputusan Mengikut Majoriti
>keputusan Demi Kepentingan Islam
>keputusan Demi kesejahteraan Masyarakat

Baginda amat Bijak dalam Membuat sebarang Keputusan. Baginda mendengar nasihat pakar, membuat keputusan Mengikut Suara Majoriti dengan mendahulukan Kepentingan Islam. Ternyata dengan demikian terjaminlah kesejahteraan masyarakat.

2. Kepakaran Berunding
3. Kebijaksanaan Mengurus
4. Kecekapan Mentadbir
5. Kepandaian Membina Jaringan

Usahawan Muslim sudah pasti mahu menjadikan Baginda Nabi saw sebagai idola Usahawan Sukses. 5 Adab Asas yang perlu diamalkan dalam berurusniaga adalah :
1. Tidak bertengkar , berdebat atau berbantah bantahan .
2. Tidak menipu timbangan dan sukatan
3. Tidak melindungi kecacatan barangan jualan
4. Tidak berbohong dalam percakapan dan urusniaga
5. Sentiasa menjaga Akhlak dan berakhlak mulia

BAJET 2012: RANGSANGAN DAN PELUANG BUAT USAHAWAN


Berikut adalah Sedutan dari pembentangan bajet 2012 pada 7 hb. Okt 2011. 4 kelompok usahawan yang mendapat perhatian langsung dari bajet ini iaitu usahawan PKS, usahawan francise, usahawan belia, usahawan wanita. Semuga para usahawan tidak leka dan bersikap proaktif untuk merebut peluang-peluang yang mendatang. Selamat Maju Jaya !!!

30. Seperti yang dimaklumi, Perusahaan Kecil Sederhana (PKS) menyumbang hampir 31 peratus kepada KDNK, 56 peratus kepada tenaga kerja dan mencakupi 19 peratus daripada jumlah eksport. Sebagai usaha meningkatkan lagi sumbangan PKS kepada pertumbuhan ekonomi, satu skim Dana Pembiayaan PKS patuh syariah berjumlah dua bilion ringgit yang dikendalikan oleh bank-bank Islam terpilih akan diwujudkan pada 2012. Seiring maksud ini, Kerajaan akan menanggung dua peratus daripada kadar keuntungan pembiayaan.

31. Selanjutnya, kita tahu bahawa, kegagalan usahawan bukan semuanya disebabkan oleh ketidakupayaan berniaga tetapi juga oleh faktor di luar kawalan seperti kemelesetan ekonomi dan kenaikan kos. Gagal sekali tidak bermakna gagal selama-lamanya atau pintu kejayaan telah tertutup. Usahawan yang ikhlas dan gigih dalam perniagaan mesti diberi peluang kedua. Bagi tujuan ini, Kerajaan akan menyediakan SME Revitalisation Fund dengan dana 100 juta ringgit. Skim ini menawarkan pinjaman mudah dengan maksimum satu juta ringgit kepada golongan peniaga untuk membangunkan semula perniagaan mereka. Dana ini akan diuruskan oleh SME Bank dan akan ditawarkan pada Januari 2012.

32. Kerajaan juga bercadang untuk menubuhkan satu Dana Kecemasan PKS sebanyak 10 juta ringgit untuk membantu PKS yang terlibat dengan bencana alam. Penubuhan dana ini adalah satu langkah proaktif bagi membantu PKS supaya dapat beroperasi semula seperti biasa dalam tempoh yang singkat. Dana ini akan disalurkan kepada PKS dalam bentuk geran dan pinjaman mudah melalui SME Corporation dan MIDF. Skop pembiayaan dana akan meliputi pembelian mesin dan peralatan untuk menggantikan mesin yang musnah dalam bencana alam, pembelian bahan mentah dan membaik pulih premis.

33. Menyentuh perniagaan francais pula, kita dapati, francais oleh syarikat tempatan dapat memperkasakan jenama Malaysia. Jadinya, bagi terus menyokong pembangunan industri francais tempatan, Kerajaan mencadangkan fi francais yang ditanggung oleh francaisi dibenarkan potongan cukai. Kerajaan menyeru syarikat francais tempatan tidak melepaskan peluang untuk terus berusaha dan memantapkan lagi perniagaan termasuklah mengembangkan sayapnya ke luar negara.

74. Selanjutnya, Kerajaan juga akan mengambil langkah bagi membendung kenaikan kos dan harga serta membantu mengurangkan beban rakyat seperti berikut:

Pertama: Menambah bilangan Kedai Rakyat 1Malaysia ke seluruh negara. KR1M menawarkan 250 jenis produk berjenama 1Malaysia meliputi keperluan harian pengguna pada harga sehingga 40 peratus lebih rendah. Memandangkan sambutan yang amat menggalakkan, Kerajaan juga bercadang membuka 85 unit tambahan sehingga akhir 2012 dengan peruntukan 40 juta ringgit;

Kedua: Membuka 30 unit Agro Bazaar Kedai Rakyat di seluruh negara bagi memasarkan produk pertanian dan barangan berjenama 1Malaysia. Di samping itu, Kerajaan akan memperluaskan penjualan produk 1Malaysia di semua kedai di bawah Program Transformasi Kedai Runcit (TUKAR), kedai FELDA dan kedai serbaneka stesen minyak seluruh negara; dan

Ketiga: Memperluas dan mempromosi Menu Rakyat 1Malaysia yang menawarkan pakej menu makanan popular pada harga yang berpatutan iaitu maksimum dua ringgit bagi sarapan pagi dan empat ringgit bagi makan tengah hari. Sehingga kini, lebih 700 pengusaha telah mengambil bahagian dan dijangka diperluaskan kepada 3,000 pengusaha pada akhir 2012. Untuk mengembangkan lagi langkah ini, Kerajaan menggalakkan semua pengusaha kafeteria di pejabat Kerajaan dan swasta melaksanakan inisiatif Menu Rakyat 1Malaysia.

78. Bagi tahun 2012 pula, 7,700 unit rumah akan dibina di Cyberjaya, Putra Heights, Seremban, Damansara dan Bukit Raja. Harga rumah yang ditawarkan di bawah skim ini lebih rendah berbanding dengan harga pasaran disebabkan tanah dan dana mudahcara disediakan kepada pemaju. Sebagai contoh, satu unit apartmen dengan keluasan 1,000 kaki persegi di Putrajaya dijual pada harga 150 ribu ringgit berbanding harga pasaran 220 ribu ringgit. Kerajaan juga akan memberi pengecualian sepenuhnya duti setem ke atas surat cara perjanjian pinjaman di bawah program ini.

90. Bagi mempastikan masyarakat Bumiputera bergerak seiring dengan perkembangan ekonomi, Kerajaan telah menubuhkan Unit Peneraju Agenda Bumiputera (TERAJU) untuk menyelaras dan memacu transformasi serta memperkukuhkan penyertaan masyarakat Bumiputera dalam perniagaan. Untuk ini, TERAJU akan membimbing secara berperingkat hampir 1,100 syarikat Bumiputera yang berprestasi tinggi dan berpotensi untuk disenaraikan di bursa saham. Di samping itu, MARA akan menyediakan pembiayaan modal kepada warga syarikat korporat yang berkelayakan untuk pembelian ekuiti serta pengambilalihan syarikat berasaskan konsep Management Buyout.

91. Pembangunan usahawan merupakan faktor terpenting bagi melonjak aktiviti ekonomi Bumiputera. Selaras dengan itu, program pembangunan usahawan yang bersepadu akan dilaksana bagi meningkatkan daya saing dan daya maju usahawan Bumiputera termasuk masyarakat luar bandar. Justeru, Kerajaan akan memperuntukkan 200 juta ringgit bagi program pembangunan usahawan dan kontraktor Bumiputera di bawah Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah.

97. Pada tahun 2011, Kerajaan telah memperuntukkan 120 juta ringgit kepada TEKUN. Bagi memberi rangsangan kepada usahawan kecil, saya mencadangkan peruntukan ini ditambah lebih sekali ganda lagi kepada 300 juta ringgit. Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM) juga akan menyediakan 2.1 bilion ringgit untuk pembiayaan pinjaman mikro kepada usahawan terutamanya wanita. Daripada jumlah tersebut, 100 juta ringgit disediakan untuk usahawan kaum India dan 100 juta ringgit lagi kepada usahawan kaum Cina melalui satu unit khas di bawah AIM. Untuk mengurangkan kos pengendalian peniaga dan usahawan mikro, Kerajaan mencadangkan surat cara perjanjian pembiayaan mikro kredit diberi pengecualian duti setem

101. Golongan belia adalah generasi yang menyumbang dan merealisasi wawasan negara. Generasi muda perlu diperlengkap dengan latihan dan kemahiran bagi mempastikan peranan mereka dalam pembangunan negara. Untuk ini, Kerajaan akan memperuntukkan 320 juta ringgit bagi menjalankan pelbagai aktiviti termasuk latihan kemahiran, program kepimpinan, daya tahan dan keusahawanan di peringkat daerah dan negeri termasuk sumbangan kepada Majlis Belia Malaysia, Majlis Belia Negeri dan Majlis Belia Daerah.

DANA UNTUK USAHAWAN KECIL DINAMIK

>Peruntukan Awal sebanyak RM50 juta
>Pinjaman RM5-10 ribu kepada Usahawan Kecil yang berpotensi dan dinamik .
>Tempoh bayaran balik 2 tahun dibawah skim Al Qhardul Hassan
>Dana ini telah diumumkan pada 22 september 2011 sempena Karnival Uasahawan Desa di Putrajaya.
>Pemohon mestilah ahli kepada Persatuan Gabungan Penjaja dan Perniaga Kecil Melayu Malaysia –PPPKM, sehingga kini ahli PPPKM berjumlah 500,000 orang.
>Kepada yang berminat, sila hubungi Pegawai Mara daerah (PMD) dan Pusat Bimbingan Usahawan MARA(PUSMA)

TAJUK-TAJUK CERAMAH > PROGRAM PEMBINAAN [M.I.N.D.A] USAHAWAN

Tajuk-tajuk ini telah dibangunkan oleh para Panel Perunding di Akademi Minda Usahawan dan telah disusun mengikut 4 fasa sejajar dengan 4 fasa pembangunan perniagaan. Tajuk-tajuk ini telah di jadikan tajuk-tajuk ceramah dalam program-program pembangunan minda usahawan yang telah dijalankan dari semasa ke semasa.

FASA 1 : KESEDARAN KEUSAHAWANAN
1. Pengenalan kepada dunia usahawan
2. Mengapa saya memilih kerjaya usahawan
3. Peluang-peluang dalam kerjaya usahawan
4. Bidang perniagaan, perkhidmata yang berdaya maju
5. Usahawan Melayu, Cabaran dan Ancaman
6. Mahasiswa dan keusahawanan
7. Jati Diri dan Pembangunan Minda Usahawan

FASA 2 : PERSIAPAN KEUSAHAWANAN
1. Prosidur Memulakan Perniagaan
2. Teknik Asas Pemasaran
3. Asas Asas Pengurusan Akaun
4. Asas Asas Pengurusan Pejabat
5. Undang-undang perniagaan di malaysia
6. Rancangan Perniagaan , RP

FASA 3 : PENGURUSAN PERNIAGAAN
1. Kuasa Minda dan Potensi Diri
2. Imej dan Penampilan Usahawan
3. Bahasa dan Budaya serta Etika Usahawan
4. Pengucapan Awam dan Komunikasi Berkesan
5. Rahsia Kenapa Bisnes kecil Gagal
6. Usahawan Bumiputra : Cabaran dan Ancaman
7. Siapa Saya, Dimana Saya, Kemana Saya
8. Mengenal potensi dan Bakat keusahawanan

FASA 4 : PENGEMBANGAN PERNIAGAAN
1. Psikologi Dalam Kejayaan Bisnes
2. Psikologi Menjual Gaya Brian Tracy
3. Psikologi Dalam Kejayaan Berunding
4. Psikologi dalam Perhubungan Pelanggan
5. Nama, Jenama, Penjenamaan
6. Pemasaran Media Baru dan Media konvensional

NOTA :
Panel penggubal modul-modul ceramah sentiasa mengemaskini modul mengikut keperluan pelanggan. Boleh di reka khusus mengikut spesifik keperluan pelanggan. Pihak kami mengalu-alukan sebarang cadangan dari pihak anda sekelian !!!

MODUL PROGRAM PEMBINAAN [M.I.N.D.A] USAHAWAN

PENGENALAN : Pada asasnya program Pembinaan Minda Usahawan di bahagi kepada 4 fasa :
1. Fasa Kesedaranan
2. Fasa Persiapan
3. Fasa Pengurusan
4. Fasa Pengembangan

FASA 1 : KESEDARAN KEUSAHAWANAN
Fasa kesedaran adalah fasa memberi pendedahan kesedaran kepada para peserta tentang dunia keusahawan secara umum bagi menimbulkan minat serta membangkitkan keinginan para peserta kursus untuk menjadikan perniagaan sebagai kerjaya pilihan. Langkah ini bertujuan melahirkan lebih ramai golongan Usahawan Bumiputra sejajar dengan misi nasional yang bertujuan melahirkan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputra (MPPB). Modul-modul dalam fasa kesedaran adalah seperti berikut :
 Pengenalan kepada dunia usahawan
 Mengapa saya memilih kerjaya usahawan
 Peluang-peluang dalam kerjaya usahawan
 Bidang perniagaan, perkhidmata yang patut saya ceburi
 Usahawan Berjaya : Cabaran dan Ancaman
 Mengenal Minat dan Bakat serta Potensi keusahawanan.
 Mahasiswa dan keusahawanan

FASA 2 : PERSIAPAN USAHAWAN (RANCANGAN PERNIAGAAN)
Pendedahan lanjutan perlu diberikan kepada para peserta yang telah menunjukkan minat mendalam untuk menjalankan sebuah perniagaan sendiri. Kepada mereka ini diberi tunjukajar yang lebih komprehensif supaya mereka tidak tersilap langkah dengan membuat keputusan dan tindakan awal yang salah. Hal ini bagi mengelakkan mereka tersalah pilih jenis bisnes yang hendak dijalankan dan mendaftar nama syarikat yang tidak relevan dengan perniagaan serta beberapa perkara asas yang lain. Mulakan dengan langkah pertama dengan betul supaya langkah-langkah seterunya menjadi betul !. Fasa ini membolehkan seorang bakal menyediakan Rancangan Perniagaannya (RP) secara komprehensif. Modul-modul dalam fasa persiapan adalah seperti berikut :
 Memilih Jenis Industri
 Nama dan pendaftaran syarikat
 Imej perniagaan papan tanda, loga, warna dll.
 Lokasi Tapak Perniagaan
 Rancangan Pentadbiran
 Rancangan Pemasaran
 Rancangan Operasi
 Rancangan Kewangan

FASA 3 : PENGURUSAN BISNES
Seorang usahawan adalah seorang pengurus kepada syarikat pernigaannya. Kecekapan dan kebolehan mengurus adalah tonggak kepada kejayaan sesebuah perniagaan. Bidang pengurusan amat luas, maka paling tidak usahawan perlu tahu dan memahami asa-asas pengurusan dalam beberapa aspek seperti :
 Pengurusan Pejabat
 pengurusan Kakitangan
 Pengurusan Pengeluaran
 Pengurusan Pemasaran,jualan
 Pengurusan Pelanggan
 Pengurusan Perkhidmatan sokongan
 Pengurusan Risiko
 Pengurusan Kewangan

FASA 4 : PENGEMBANGAN BISNES
Bagaimana sesebuah perniagaan boleh terus berkembang maju. Bagaimana untuk mengatasi ancaman dan cabaran yang sering dihadapi di dalam sesebuah perniagaan. sesebuah perniagaan seringkali berdepan dengan Ancaman dan cabaran samada dari dalam syarikat dan juga dari luar iaitu persekitaran . Maka usahawan perlu peka dan pantas bertindak dari semasa ke semasa. aspek-aspek berikut perlu diberi penekanan yang wajar .
 Pengurusan , sistem asas dan sistem sokongan
 Latihan kemahiran dan kecekapan
 Nama Jenama Penjenamaa
 Pembangunan dan Barisan Produk
 Peningkatan jualan,hasil pasaran baru
 Pengurangan risiko
 Kawalan kos
 Analisa ROI

SIAPAKAH USAHAWAN ?

JEJAK USAHAWAN, ADAKAH ANDA USAHAWAN ?
Usahawan perlu mempunyai beberapa kemahiran, diantara kemahiran yang amat perlu adalah Kemahiran Mendengar. Usahawan sering menghadhiri seminar, ceramah, sessi dailog dan mungkin juga sering menerima "rejection" jualan dan lain-lain rejection. Kemahiran Mendengar bukalah sesuatu yang mudah apatah lagi untuk mendengar dengan minda dan hati....! SIAPA USAHAWAN ? Terdapat pelbagai definasi, bergantung kepada siapa yang memberi definasi, apa latar belakang mereka dan dari propektif mana mereka melihat. Berikut adalah definasi dari seorang tokoh akademik yang mengajar subjek keusahawanan :
USAHAWAN ADALAH SESEORANG YANG BERUSAHA MEREALISASIKAN IDEA DENGAN MERANCANG, MENGURUS, MENYELENGGARA DAN MELAKSANAKAN USAHA-USAHA MENJANA EKONOMI DENGAN SOKONGAN MODAL DAN MASA SERTA BIJAK MENGURUS RISIKO DAN BERANI MENGHADAPI CABARAN SEMASA.
FROM ZERO TO HERO

6 KRETERIA USAHAWAN : 1. IMEJ & AURA DIRI 2. KEMAHIRAN KOMUNIKASI 3. KEMAHIRAN MENGURUS & MENTADBIR 4. SIKAP & K0MITMEN 5. FOKUS & BERMOTIVASI 6. MISI & VISI MODAL UTAMA PERNIAGAAN ADALAH DIRI SENDIRI ?

MENGAPA SAYA MEMILIH KERJAYA USAHAWAN !

A. 9/10 KEKAYAAN ADALAH MELALUI PERNIAGAAN Rata-rata seseorang usahawan mempunyai sumber pendapatan dari empat sumber : 1. Gaji sebagai pengurus atau pengarah urusan syarikat 2. Keuntungan dari perniagaan yang di jalankan 3. Dividen dari modal yang di laburkan 4.Komisen dari barangan atau servis yang dipasarkan

B. MENYERTAI JIHAD EKONOMI UMMAH

Memperbaiki Nasib Diri dan Keluarga, Bangsa serta Ummah

C. MEMAKMURKAN MASYARAKAT DENGAN MUAMALAT ISLAM

Sejak berkurun lamanya umat islam di tenggelami dengan sistem ekonomi kapitalis, hanyut dengan amalan perniagaan beriba. Pelbagai bentuk tekanan dan pernindasan dalam sistem yahudi itu. Tiba masanya umat islam bangkit dan membebaskan diri, keluarga dan masyarakat dari sistem perniagaan jahilliyah kepada muamalat islam. D. MENANDINGI YAHUDI DAN NASRANI

Rata-rata kuasa ekonomi di tangan yahudi, jangan biarkan mereka monopoli ! Menjadi fardu kiffayah kepada umat islam !

KELUAR PAGI BALIK PETANG, DAPAT GAJI HABIS BUAT BAYAR HUTANG ?

CABARAN USAHAWAN BUMIPUTRA ?
  1. Modal - RM
  2. Ilmu / knowledge
  3. Jaringan/Network
  4. Pengalaman
  5. Budaya Keusahawanan

HALANGAN KEPADA KEJAYAAN USAHAWAN ?

  1. Disiplin
  2. Daya Tahan
  3. Sikap Tamak haloba
  4. Hasad dengki- tiada sikap bantu membantu bangsa sendiri
  5. Sabotaj - oleh rakan kongsi/kakitangan/pesaing
  6. Kerenah Birokrasi- nak tolong mesti kena hulur, tak hulur tak proses

9 RAHSIA KEKAYAAN 1. Keinginan Yang Membara Untuk Kaya 2. Tidak Berputus Asa & Berfikiran Positif 3. Tingkatkan Kemahiran & Kepandaian Diri 4. Jujur & Amanah Serta Sabar 5. Tidak jadi Hamba Wang 6. Jauhi Hutang & Bijak Mengurus Hutang 7. Berkawan & ‘Berkahwin’ Dengan Orang Kaya Duit 8. Labur 10% Dari Pendapatan - Wang Menjana Wang (Menanam Wang=Menuai Wang) 9. Sucikan Pendapatan -10% Untuk Zakat & Sedekah (Banyak Memberi= Banyak Menerima )

Mengurus sebuah perniagaan seperti menunggang sebuah basikal ? a) Pilih Jenis Basikal Yang Sesuai b) Belajar Cara Menunggang Dengan Betul c) Pastikan Arah & Distinasi d) Patuhi Peraturan Jalan Raya & Peraturan Perlumbaan 5’D : Determination>Drive>Discipline>Dedication>Duplication 5 FAKTUR KEJAYAAN USAHAWAN 1. BERSIKAP SEBAGAI USAHAWAN > INISIATIF & KREATIF > CEKAP MEREBUT PELUANG > GIGIH & BERDISIPLIN > MEMBINA JARINGAN PERNIAGAAN > MEMUASKAN HATI PELANGGAN 2. PANDAI MERANCANG & BIJAK MENGURUS 3. RAJIN MEMASAR & GIGIH MENJUAL 4. CEKAP MENGAWAL KEWANGAN 5. TAHU MENGIRA RISIKO

Kemahiran Teknikal > Kemahiran Pengurusan > Kemahiran Kepimpinan ERTI SEBUAH KEJAYAAN ? KEJAYAAN ADALAH ‘KEKAYAAN’ DALAM SEMUA ASPEK KEHIDUPAN SAYA. Ø KEWANGAN & KEMEWAHAN Ø KEGEMBIRAAN & KECERIAAN Ø MEMILIKI RUANG & MASA Ø KREATIF & INNOVATIF Ø SILLATURRAHIM & JARINGAN Ø CINTA & PERSAHABATAN Kekayaan Masa Depan Terletak Pada Nilai Pengetahuan & Kemahiran Yang Boleh Di Perdagangkan –Thomas Edition 2 pemangkin utama kejayaan !

Ø ILMU YANG SAYA PELAJARI DAN AMALKAN > KNOWS HOW Ø ORANG YANG SAYA BERURUSAN DENGANNYA > KNOWS WHO Setiap Masa Saya Mesti Mempelajari Banyak Perkara Baru ! Setiap Hari Saya Mesti Jumpa Dengan Ramai Orang Baru ! 4’S : ciri-ciri orang gagal 1. Suka Beralasan 2. Selalu Menyalahkan Orang Lain 3. Sering Mengulangi Kesilapan Yang Sama 4. SombongBodoh “Cerdik Tak Dapat Nak Tumpang” “Bodoh Tak Dapat Nak Ajar” Kejayaan Seringkali Meniti Dari Kegagalan Kepada Kegagalan Tanpa Kehilangan Semangat Untuk Berjaya – Wiston Churchill DECLARATION #1 : My Business Philosophy is To Be Very FOCUS On What I’m DOING, On what I KNOW Best And On What I Could PRODUCE Best ! DECLARATION #2 : Every JOB Is A My Self POTRAIT I Must AUTOGRAPH My Work With EXCELLENCE ! DECLARATION #3 : I Must Facing Any Problem Positively, Run Away Doesn’t Solve The Problem But Will Create New Problem !

MEMBINA NAMA>JENAMA>PENJENAMAAN

APALAH ADA PADA NAMA ? Terdapat golongan yang sering melontar ungkapan “APALAH ADA PADA NAMA ?”. Golongan ini berhujah ”Kalaulah bunga Tanjung ditukar nama kepada bunga Tahi Ayam sekalipun, harumnya tetap sama dan tidak akan berubah, jadi apalah ada pada nama?” Manakala banyak pula golongan yang begitu perihatin pasal sesuatu nama, golongan ini termasuklah : IbuBapa yang sedang menunggu kelahiran bayi mereka. Mereka ini sibuk mencari nama yang baik dan sesuai untuk anak yang bakal lahir. Sesuai denagn saranan Junjungan Nabi supaya ibubapa memberikan nama yang terbaik untuk anak-anak mereka. Mereka yang hafal dan faham tentang 99 Asma’ Alhusna cukup prihatin dalam soal nama. Golongan yang baru mula hendak berniaga, mereka ini sibuk mencari nama syarikat yang bersesuai untuk di daftarkan sebagai nama syarikat mereka. Golongan usahawan yang sedang mengembangkan syarikat mereka ke arena antarabangsa. Mereka ini mengkaji nama syarikat atau nama produk mereka yang sediada, adakah mempunyai standard antarabangsa ataupun tidak? Adakah nama itu patut di kekalkan atau patut di beri nama baru, ”Rebranding”? Golongan usahawan yang sedang mengalami kemerosotan bisnes. Mereka mula berfikir adakah nama syarikat atau nama produk mereka ada ”fengshui” atau tidak. Mereka mula merujuk kepada pakar-pakar fengshui bagi mendapat nasihat. Pihak berkuasa tempatan dan pakar-pakar bahasa. Mereka ini sering mencadangkan supaya nama jalan, nama tempat atau nama-nama lain yang sediada wajar ditukar kepada nama baru atas alasan tersendiri. Seringkali pula cadangan mereka mendapat tentangan dari pihak-pihak lain. Sepintas lalu, mari kita lihat apa yang sebenarnya ada pada sesuatu nama !1. Nama adalah perkataan yang digunakan untuk membezakan Manusia, Haiwan, Tempat dan Produk. 2. Nama menggambarkan Bangsa, keturunan dan budaya serta lokasi penempatan. 3. Nama > Jenama > Penjenamaan 4. Nama mengambarkan perwatakan dan personaliti. 5. Jenama adalah nilai komersial. 6. Penjenamaan adalah perwatakan atau identiti yang di nobatkan. Dalam sebuah perniagaan, Nama>Jenama>Penjenamaan amat-amat penting ! Maka mulakan dengan meletakkan Nama Syarikat yang betul dan tepat !!